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所有的营销问题都是战略问题,所以我们有了自媒体联盟

BY 优客工场

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今天,所有的营销问题都是战略问题。

凯文·凯利在1994年出版的《失控》中写到传真机效应(Fax Effect):第一台传真机的研发费用高达数百万美元,其零售价也要2000美元,但是这台传真机其实毫无价值。因为世界上没有另外一台传真机可以同它联系。第二台传真机使第一台传真机有了价值,第三台传真机让前两台更有价值,以此类推。


凯文·凯利说:“因为传真机是要接入网络中的,因此每一台新的传真机都增加了在它之前已经在运行的传真机的价值。”你买了一台传真机,但其实你买的是一个传真网络——这个网络远比传真机自身要值钱。


初创企业、小微企业和它们的公众号虽然不像传真机一样完全倚赖其他企业与公众号生存,但在市场推广活动铺天盖地的今天,一个公众号所在的网络,所能吸引的社群,与它本身生产的内容几乎一样重要。


在越来越多的人质疑松散的自媒体联盟不适应新媒体营销的今天,我们为什么还要做自媒体联盟?


因为在移动阅读的时代,媒体的边界正在消失,媒体开始像互联网一样无处不在。而罗振宇说,一切产业皆媒体。


马尔科姆·格拉德威尔的《引爆点》认为,联系员、内行和推销员承担了每个人同外部世界联系的纽带的角色:“在我们的朋友中,大多数人可能是由联系员介绍给我们的;而内行则热衷于帮助我们处理生活上的一些琐事,比如购买笔记本电脑,DVD播放机,音响等;推销员的天赋则在于把他认为值得推销给大家的信息推销出去。”


优客工场集合了各个行业具有公信力的“内行”,哪儿值得逛?什么值得买?怎样运动最科学?如果优客工场的“内行”们是一个整体,我们几乎可以解决用户在任何方面的痛点。自媒体联盟要做的是联系员和推销员,把有推广需求的会员集合在一起,共享资源;把值得推广的信息推送出去,扩大影响。


我们的结合,与其说是松散的自媒体联盟,不如说是创业企业与小微企业以自我推广为目的的共同体。



自媒体联盟的第一批成员,是目前在优客工场社区及微信公众平台上较为活跃、分布于各个领域与场区的企业:

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从今天开始,我们接受所有优客工场会员加入自媒体联盟的申请。会员企业的创始人或市场、品牌负责人可将企业基本信息、公众账号名称及申请人微信号发送至marketing@urwork.cc


从今天开始,我们会不定期进行入驻企业间的相互荐号、联合创意、共同推广,优客工场自媒体联盟将整合场内与场外资源,将会员企业的推广效果最大化。


优客工场入驻企业微链的联合创始人周侃奇说,媒体终将改变创业大潮的方向;我们希望用自媒体+联盟的力量,让每个会员获得众筹的力量,更轻松的方式被目标受众知晓。

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